國內電視頻道內容業者2017年遭逢寒冬，以往獲利良好的三立電視廣告「掉很多」；緯來電視的財報也顯示2017年上半年獲利較2016年同期年腰斬，電視頻道內容業者面臨廣告衰退、盜版衝擊、又不能上其他MOD等新平台的三大問題，業者原本希望能夠「內容為王」，現在卻變成「內容慘業」。
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收視平台內容分潤狀況、影視產業鏈、營收結構、近年台灣廣告營收消長(圖表來源：經濟日報)
緯來電視2017年上半年財報顯示，稅後純益7,116.5萬元，年衰退逾五成，每股純益0.62元，不到2016年同期1.32元的一半。緯來表示，媒體進入寒冬多年，但2017年特別不好，外在的經濟大環境不理想，電視業者本身的廣告大餅也被網路業者瓜分，加上很多成本墊高，對營運影響特別大，過去收視率高的節目還可以獲得較多廣告，如今即使節目的收視率增加也爭取不到更多的廣告。
過去收視率表現優異，廣告收益頗豐的三立電視2017年也大受影響，三立副總張正芬表示，廣告真的掉滿多的，每個月各有消長，要看全年結算的結果，但初步看來2017年廣告收入真的不好，三立目前是靠自製節目銷售版權所得拚出第二個獲利引擎。
這些個別業者的表現不佳，有跡可循。隨著民眾滑手機、看直播等閱聽習慣改變，廣告大餅大幅往網路平台遷移，根據MMA（台北市媒體服務代理商協會）公布的「2017年台灣媒體白皮書」，2016年台灣整體廣告總額達604.6億元，年增2.47%，網路廣告再創新高，大幅成長33.7%，達258.7億元，超越台灣有線電視及無線電視總和的225.3億元，成為台灣第一大媒體。
2016年網路廣告快速崛起，有線電視及無線電視的廣告衰退幅度為個位數，但2017年以來，有線電視及無線電視來自廣告營收衰退的更多，甚至有業者評估，2017年以來，有些頻道業者廣告收入衰退幅度高達二到三成。
內容頻道業者分析，廣告衰退是全球趨勢，很難抵擋，但是台灣業者最頭痛的問題，是與平台業者的分潤不公平，使得內容頻道業者處於產業鏈中最弱勢的一環。以國際上的慣例而言，內容業者的營收結構有七成來自版權費用，三成來自廣告，台灣的情況正好相反，在版權費用上拿不到應有的收入。
內容頻道業者指出，消費者會覺得現在的收視平台百花齊放，除了傳統的有線電視外，中華電信MOD及KKTV、Netflix等OTT業者都紛紛加強力道經營，按理內容頻道業者在更多平台上架，可以收到更多版權費，但事實上台灣平台上架卻有一套潛規則，上、下架權利及版權訂價權都掌握在他人之手，讓內容頻業者在多平台上架，卻不一定可以拿到更多的版權授權，盜版業者猖獗，更讓業者雪上加霜。
內容業者希望，平台業者可以回歸應有的角色，收取平台費，並將內頻道及內容套餐組合權回到內容業者手上，讓內容業者有更多資源可以投入產製，帶動產業正向循環。
中華民國自由通訊傳播協會 